Последнее обновление: 23 апреля, 2024 в 4:28 дп
Подпишись на RSS
rss Подпишитесь на RSS, чтобы всегда быть в курсе событий.

Важные ссылки

DELO1_AkFST1_2015_F9602_0

70

Комментарии

Присоединяйтесь к обсуждению
  • Редакция Газеты: Здравствуйте, Степан. 496 рублей 20 копеек на полгода.
  • Степан: А какова в итоге получилась цена на полугодовую подписку?
12 октября 2016

Татьяна КУЛЬПИНА: должна быть не конфронтация, а компромисс

Рубрика: МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ. Прочитано: 1 426

kulpinaИрина Полушина

— Татьяна Максимовна, Вы только что оставили пост главы города. Какие чувства Вы испытываете по этому поводу?

— В администрации города я проработала 8 лет. Этап в жизни, конечно, важный. Сложились отношения в коллективе, жаль с людьми расставаться.
Также есть сожаление, что не всё задуманное удалось реализовать. Жить приходилось по средствам. Начата работа с областным министерством ЖКХ по строительству второй нитки напорного коллектора. Модернизацию очистных сооружений мы завершили. Но между станцией перекачки на улице Ленина, 1 и очистными остаётся проблемный участок — это напорный коллектор, который построен около 40 лет назад. Трубы изношены, велика вероятность аварийных ситуаций.
Также начата работа с министерством ЖКХ по установке оборудования для смягчения жёсткости питьевой воды в городе. Вода у нас чистая, артезианская, но есть превышение норматива по жёсткости. Есть несколько вариантов очистки воды. Надо установить оборудование на центральной водонапорной башне на улице Садовой, 32, куда собирается вода из артезианских скважин. Стоимость только проектных работ — 5 млн. рублей. Софинансирование местного бюджета должно быть в размере 40%.
— Позади более 5 лет работы главой города. Давайте подведём основные итоги сделанного.
— Считаю, что за годы моей работы город стал чище, привлекательнее в плане благоустройства. Практически все парки приведены в современный вид: Победы, Изергина, Ленина, горсад. Очень красивая теперь набережная. Люди идут по обустроенной Аллее Героев отдать дань памяти павшим. Для молодёжи созданы две зоны Wi-Fi.
Нам удалось заасфальтировать основные транспортные артерии города: улицы Фрунзе, Октябрьская, Энгельса, Карла Либкнехта, Карла Маркса, Крупской, а также Олега Кошевого и Энергетиков.
Очень важно наполнение бюджета: в первые годы моей работы собственных доходов было 22 млн. руб., в 2015 году — 34 млн.
Глобальным итогом считаю модернизацию очистных сооружений стоимостью 97 млн. руб., проект реализовывали 2 года.
— Когда готовилось интервью, от читателей поступил вопрос: будет ли грейдироваться дорога по улице Гагарина?
— Очень хотелось бы заасфальтировать улицы Гагарина и Черных, так называемый район аэропорта. Нынче мы делаем улицу Первомайскую. Если бы сделали Гагарина и Черных, получилась бы хорошая транспортная развязка. Но из дорожного фонда нам выделили 5 млн. рублей (наше софинансирование — 1 млн. 200 тыс.), не стали их дробить — направили на ремонт улицы Первомайской. На будущий год планируется капитальный ремонт улиц Гагарина и Черных. В этом году дорожники должны сделать смету на ремонт этих улиц.
— Требуют ремонта и автобусные остановки.
— Заключен контракт на установку остановочного павильона около магазина «Мастер». Будут здесь и крыша, и скамеечка. Содержание остановок находится в одной статье расходов вместе с дорогами. В бюджете было запланировано 200 тыс. руб. на ремонт остановок, но деньги пришлось направить на софинансирование ремонта улицы Первомайской – не делать же только кусок дороги.
— Что самое проблемное в городском хозяйстве, на Ваш взгляд?
— Как и везде, сфера ЖКХ. Изношенность сетей, инфраструктуры, всё это построено в 60-70 годы прошлого века. Несмотря на средства, которые туда вкладываются – и собственные городского бюджета, и привлеченные из бюджета области, — требуется капитальный ремонт всех сетей. Мы делаем всё для того, чтобы поддерживать их в рабочем состоянии.
Во время аварии трубы просто в руках рассыпаются. Пока не будет большой государственной программы — кардинально проблему не решить. Латаем в одном месте — рвётся в другом. То же самое по котельным. Оборудование частично ремонтируется, заменяется, оно в работоспособном состоянии, но требуются новые котлы.
— За эти 5 лет Вы получили огромный опыт управления территорией. Как считаете, что Вам может пригодиться в дальнейшей работе? Известно, что Вы планируете участвовать в конкурсе на должность главы Советского района.
— Практически всё пригодится. Знания и опыт, полученные здесь о городском хозяйстве, законодательстве в сфере муниципального управления, управления муниципальным имуществом, пойдут на пользу при руководстве районом. В селе те же самые проблемы ЖКХ. Сферу образования знаю тоже достаточно хорошо — 11 лет работала учителем математики в средней школе №1, возглавляла райком профсоюзов работников образования и науки.
Кроме того, в моём багаже есть опыт работы в должности заместителя главы администрации района. В мой функционал входило управление делами администрации района.
— Что самое главное, на Ваш взгляд, в работе главы района?
— Наладить тесное взаимодействие со всеми главами сельских поселений. Чтобы каждый из них чувствовал, что он находится не один на один со своими проблемами, а проблемы решаются в том числе и на районном уровне.
Также важно наладить взаимодействие и с правительством области, потому что от него зависит привлечение инвестиций.
Взаимодействовать со всеми предприятиями района, бывать там. Роль власти заключается не в том, чтобы вмешиваться в их хозяйственную деятельность, а помогать развиваться. Если предприятия будут успешно работать, в бюджет будет поступать больше налогов, а значит, будут средства на решение социальных вопросов. Предприятия будут чувствовать это внимание, и отношение к районной власти тогда изменится.
Важно и взаимодействие с общественностью, партиями и профсоюзами. В городе нормально работал совет общественности, выработали общие позиции. Хотя я являюсь членом партии «Единая Россия», я уважаю политические взгляды людей из других партий.
Нужно уметь взаимодействовать и с политическими противниками, и с оппонентами. Должна быть не конфронтация, а компромисс, конструктивный подход к решению любых вопросов.
Глава района – это генератор, который должен собрать, объединить все эти силы – общественность, руководителей и т.д. – и направить на решение нашей общей задачи – благополучия населения на территории района.
— Привыкла ли Ваша семья к тому, что мама всё время на работе и несёт большой груз ответственности?
— А куда им деваться? Конечно, привыкли. Дочери обе большие, меньше требуют внимания и заботы. Ежедневный контроль не требуется ни той, ни другой. По мере возможности стараемся время проводить вместе. Они переживают за меня, спрашивают, как дела на работе. Я рассказываю им о проблемах, они не безразличны к этому. Они воспитываются в атмосфере, что нужно проявлять активность, не стоять в стороне. В субботниках администрации вместе со мной участвовали, вполне добровольно. Обе отличницы. Катя — выпускница лицея, учится вообще без четвёрок и идёт на золотую медаль.
— Вы по-прежнему любите устраивать дома приют для бездомных котят?
— Приют, не приют, но куда их девать? Подбираю на улице — жалко. Вместе с детьми лечим, выхаживаем, отдаём в хорошие руки. Не надо ли Вам парочку?
— Что пожелаете вновь избранному главе города?
— Терпения, а трудолюбия Николаю Александровичу Малкову не занимать. Желаю ему сохранить все лучшие традиции, сложившиеся в городе: рождественская ёлка для одаренных детей, вечерние праздники в горсаду в День Победы и в День города. Также желаю, чтоб он сохранил коллектив администрации города. Многие из них не один год работают на своих местах и являются профессионалами своего дела.
Я же, в случае моего избрания главой района, обещаю работать в тесном и конструктивном взаимодействии с Николаем Александровичем, так же, как с главами всех поселений района.





Оставить комментарий

Фоторяд

Рубрики

Поиск информации по категориям

Архивы

Поиск информации по месяцам

Человек года. Заявка на участие

Человек года. Положение о конкурсе

Погода

Полезные ссылки

Мы «Вконтакте»

Счетчик

Статистика сайта
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика